炭黑產業網據山東耐斯特炭黑有限公司消息，為深入推進公司降本增效以及精益管理工作，進一步深化公司變革，實現全員參與降本增效的目標。9月9日下午，耐斯特炭黑公司召開精益成本課題發布會，公司董事長王敏出席會議，并對公司降本增效工作提出新要求。

王敏董事長在講話中指出，當前，新冠肺炎疫情持續蔓延、全球經濟和金融市場持續動蕩，公司堅持穩中求進總基調，準確識變、科學應變、主動求變，積極研判戰略環境和行業形勢，聚焦產供銷后勤各戰略板塊，推動戰略實施，夯實企業高質量發展基礎，在動蕩的市場環境中實現了穩健發展。

他要求，各戰略板塊要緊扣價值創造主線，強化內部管理，調結構、提效率，加強精益成本管理程度，加快數字化轉型速度，加大風險管控力度，不斷夯實價值創造基礎。公司上下要圍繞集團產業布局方向和行業環境變化，持續優化發展戰略，加快創新驅動，加大科技賦能、智慧賦能，推動業務創新、模式創新、產品創新，打造更多拳頭產品、明星產品。

他強調，在降本增效的工作中要做好五個方面的工作，一是要堅持好安全、務實、有效原則，數字指導，結果說話;二是要在執行上突出計劃性，落實排產，統籌匹配;三是要加強過程管控，精密組織，精細管控，常算賬、算細賬;四是要抓好成果參數，向財務看齊，做好經營者;五是精益辦要協同好咨詢公司及各部門，全力推進好降本增效工作。

會上，炭黑生產處、熱電運營處、營銷部、經營計劃部、綜合管理部分別發表了降本課題。

下一步，耐斯特炭黑公司將扎實踐行“創新引領、高效管理、持續發展”的戰略定位，樹立長期發展的“戰略性成本意識”，實現成本要素管控全覆蓋、無死角，并將成本管理的制度層次上升為公司的成本文化層次，提高全員成本文化意識，打造公司成本文化的核心競爭力，全面推動企業經濟效益和經營管理工作提檔升級。

      （原標題：固本強基再提升·降本增效再發力 | 耐斯特炭黑公司召開精益成本項目課題發布會）