炭黑產(chǎn)業(yè)網(wǎng)據(jù)云膠集團消息，2023年1月10日，云膠集團召開2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作務(wù)虛會，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展過程中的矛盾問題、認識體會和下一步需要采取的措施深入交流討論，探尋未來一段時期，特別是2023年度云膠集團改革發(fā)展的方向、思路和方法。云南農(nóng)墾集團公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)楊朝暉，云南農(nóng)墾黨委委員、副董事長陳云原，云膠集團黨委書記、董事長張光鑫出席會議并講話。云膠集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周力勇主持會議。

會上，云膠集團所屬各企業(yè)就云膠集團成立5年來改革發(fā)展中突出的矛盾和“卡脖子”等問題不回避、不掩飾、不推脫，敞開說想法，敢于談困惑，積極提建議。集團公司、云膠集團與會領(lǐng)導(dǎo)及參會部門圍繞所屬各企業(yè)提出的問題、困惑和發(fā)展期盼，分別進行研討、解惑，并提出工作建議和要求。

通過廣泛深入的探討，各級領(lǐng)導(dǎo)干部進一步統(tǒng)一了思想認識，明確了努力方向，理清了發(fā)展思路，增強了信心決心，達到了會議預(yù)期效果。

會議指出，改革就是一場自我革命。市場環(huán)境不斷在變化，企業(yè)發(fā)展要通過不斷改革保持市場核心競爭力，主動適應(yīng)市場的變化。在推動深化改革工作過程中，要一企一策，成熟一個推一個，推一個落實一個，不搞“一刀切”，不能“前怕狼后怕虎”，不能“等、靠、要”，更不能長期無實質(zhì)性進展。要以真抓實干的作風(fēng)、刀刃向內(nèi)的勇氣和自我革命的決心清除自身頑瘴痼疾，做到邊查邊改、即查即改、真查真改，推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。

會議強調(diào)，改革永遠在路上。所屬各企業(yè)、本部各部門要認真領(lǐng)悟此次會議精神，以發(fā)展的眼光理解新時期深化改革工作的新要求，轉(zhuǎn)變抓工作的策略、思路、方法，對實踐中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行分析研判，明確職責定位，知道“干什么”;要從現(xiàn)實的角度認識新時代國有企業(yè)的新使命，主動應(yīng)變求變，切實履職盡責，知道“怎么干”;要以科學(xué)的態(tài)度謀劃新時代國企改革新思路，從嚴動真抓落實，確保“干得好”，更好地把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央、省委省政府、上級黨委的重大決策部署貫徹落實到推動云膠集團高質(zhì)量發(fā)展中去。

會議要求，一是要從轉(zhuǎn)變思維方式著力，堅定不移以市場化為導(dǎo)向，以高質(zhì)量發(fā)展為目標，以提高效率為手段，錨定市場化、國際化、多元化發(fā)展方向。以市場化思維思考問題，以國際化視野看待問題，以多元化方式解決問題。二是要從加強內(nèi)部管理用力，聚焦精細化、數(shù)字化、集團化。以精細化手段釋放管理效能，原料上抓管控、生產(chǎn)上強管理、產(chǎn)品上重質(zhì)量、經(jīng)營上算清賬;以數(shù)字化手段提高經(jīng)濟效益，賦能企業(yè)發(fā)展，補短板、強弱項、堵漏洞、固根基;以集團化手段提升工作效率，抓實抓細各項基礎(chǔ)工作，建牢建強風(fēng)險防控體系，加強集團化管控，加快打造管理總部、運營總部、價值總部。三是要從持續(xù)深化改革發(fā)力，既總結(jié)運用好已有的經(jīng)驗做法，又用改革創(chuàng)新的辦法解決新的現(xiàn)實問題，對標對表找差距，聚焦聚力促提升，善于樹立新思維，敢于拿出新舉措，勇于嘗試新解法，強化制度建設(shè)，加強合規(guī)管理，切實解決有與有效的問題，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑠^力開創(chuàng)云膠集團2023年工作新局面。

集團公司董事會辦公室、財務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部相關(guān)負責人，云膠集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各企業(yè)黨政主要負責人、本部各部門相關(guān)人員參加會議。