7月25日，雙錢輪胎集團有限公司召開年中工作會議，集團黨委書記、董事長章萬友重點分析了下半年橡膠輪胎行業面臨的形勢和雙錢集團當前的難點痛點，指出橡膠輪胎行業下半年將面臨市場環境更加惡劣、競爭對手更加激進、外貿形勢更加嚴峻的挑戰。

華誼集團副總裁顧春林到會并講話。雙錢公司黨政主要領導作主題報告，全面回顧總結上半年工作，部署下半年目標任務，要求堅持“三大盈利”不動搖，把局部改良轉變為徹底改革，繼續越野爬山，刀刃向內，真抓實干，扎實推進“克難提效”升級版，以江蘇公司一體化工作為契機，重塑雙錢公司經營管理新模式。

顧春林在點評了雙錢上半年工作成效、分析當前國內同行動態后表示，雖然公司上半年總體經營情況趨勢向好，但仍要繼續努力做好三個堅定不移：堅定不移地圍繞“產品、渠道、成本”鐵三角理論積蓄力量、堅定不移地貫徹“中高端、全系列、多品牌、差異化”工作思路、堅定不移地落實“分品牌、分團隊”管理運作。他指出，公司要真抓真管、敢抓敢管，以打造世界一流企業為己任，著力提升經濟運行水平;要統籌做好全年各項改革調整發展工作，堅決打贏扭虧為盈攻堅戰;要以業績為導向，大膽使用年輕干部，加快年輕人才在專業素質、實戰能力和市場意識等方面的全面提升;他最后強調，要大力弘揚偉大建黨精神，逢山開路遇水架橋，要有志氣、有骨氣、有底氣交出下半年新答卷!

章萬友提出雙錢集團全體員工必須振奮精神、刀刃向內、徹底改革，快速行動。他對下半年工作提出具體要求：一要加強安全管理，守住底線、壓實責任;二要深化風險管控能力，增強風險意識;三要推進營銷系統改革，以調結構、拓渠道、新機制著力提升營銷能力;四要建立1+X研發體系，以客戶為中心，加強技術研發能力;五要重塑采購體系，持續平臺對標，組建物資集采聯盟;六要全面推進“十四五”規劃，加快實施雙錢數字化規劃2.0版;七要加強干部隊伍建設，打造一支“忠誠、干凈、擔當”的干部隊伍;八要繼續推進黨史學習教育，持續扎實開展“我為群眾辦實事”活動。

公司總經理、黨委副書記樊學鋒表示，要重新分解細化預算目標，加強成本管控;要打造目標體系、行為體系、評估與監督體系等執行力三大體系，確保指標到人、責任到人;要強化安全管理責任，嚴格執行安全戰時狀態考核規定;要大力推進大江蘇一體化，平穩過渡各項工作;要聚焦技術優勢，加快實施產品升級;要加速推進渠道拓展，全面提升各品牌銷量;要統一市場管理，強化產品、價格、渠道、政策規范;要提高風險管控能力，推進營銷授信及應收賬款管理;要加快推進項目建設，確保按時間節點完成。