炭黑產業網據山東耐斯特炭黑有限公司消息，日前，耐斯特炭黑公司組織召開內控流程梳理專題會議。萬達集團總裁助理、耐斯特炭黑公司董事長王敏主持會議，并針對內控管理相關工作作出安排部署。

王敏董事長指出，內控管理質量提升工作，是公司當前主線核心工作之一，企業風險與控制流程梳理表、流程與風險控制措施梳理表，是做好內控管理質量提升工作的關鍵抓手，也是做好內控管理手冊的重要依據。

他強調，當前進入年度攻堅階段、收官階段，時間緊、任務重，各部門、車間要大干快干六十天，咬定目標不放松，以爭分奪秒的狀態，緊盯全年各項目標任務，積極搶抓機遇，攻堅克難，全力沖刺，確保圓滿完成全年工作目標任務。

他要求，一是要壓實主體責任。各部門、車間要高度重視，認真學習領會集團內控管理考核細則，“一把手”要親自抓、親自部署，確保內控管理工作梳理到位。二是要堅持“問題導向、風險導向、效果導向”。做好內控管理工作要求，層層傳遞、層層落實、層層檢查，保證監督和執行到位。三是要上下聯動、形成合力。強化部門、車間協同聯動，著力解決內控管理中存在的問題與遇到的困難，為各項業務的健康發展提供堅實保障。

     （原標題：強化內控管理·夯實發展根基 | 耐斯特炭黑公司召開內控流程梳理專題會）