炭黑產業網據慧正資訊消息，關西涂料最近發布的2022年綜合報告對其在歐洲的地位以及未來的計劃(尤其是歐洲)提出了一些有趣的見解。報告中出現的一項令人驚訝的統計數據是，2021年，歐洲占關西涂料營業額的20%，這反映了該公司的國際化戰略和減少對日本本土市場依賴性的戰略。

計劃進行更多收購

事實上，報告中披露的關鍵事項之一是關西涂料于2022年8月收購了德國涂料制造商Westdeutsche Farben GmbH (wefa)，該公司在水性涂料方面擁有自己的技術專長，符合現代法規要求議程。該交易已通過其關西太陽神公司(Kansai Helios)的運營獲得，為關西涂料在歐洲帶來了新工廠和新專業知識，以補充其倫勃朗鐵路和其他工業涂料業務。

該報告的發布時間恰逢關西涂料啟動其第17次中期管理計劃，并為此概述了截至2024年的計劃。該公司熱衷于實施的一項關鍵戰略是加強其在印度和歐洲的國際業務運營，并計劃重點從中小企業層面收購更多工業涂料業務。因此，該公司在2022年6月宣布將其非洲裝飾漆業務出售給阿克蘇諾貝爾(AkzoNobel)，可能會被視為產生所謂的“戰爭資金”，這些資金是公司為了追求收購活動而覬覦的。關西在其第17個MTM計劃中的目標之一是實現5000億日元的營業額，在2021的財政年度，營業額達到4210億日元。在歐洲或印度進行準確的收購可能對實現這一目標大有幫助。該公司的既定目標是將其國際業務部門業務(實際上是日本以外的所有業務)的銷售額增長23%。

從圖表中可以看出，僅工業涂料本身就占關西歐洲營業額的近一半。該圖表包含多項業務調整，這使得任何比較都變得非常困難。然而，對來自歐洲的年度銷售數據進行更詳細的檢查后發現，2021年關西的歐洲營業額創下歷史新高，超過了2018年的前一個高點，然后在2019-20年有所下降。(類似的模式也出現在印度和亞洲，但日本沒有，關西的銷售額自2018年以來每年都在下降。)

行業艱難時期的增長

在行業逆風持續極為不利的時候，制定戰略面臨的挑戰之一是追求增長。關西涂料承認，原材料和物流成本的飆升不太可能是暫時的，可能損害所有公司的利潤。此外，盡管行業預計需求會增加，但需求的性質可能會進一步轉向可持續化學品。在綠色和可再生能源等受到高度重視的時候，該公司在歐洲的存在是它計劃利用并可能轉移到其他地方的東西，這被視為資源的最大化。

歐洲能源危機重創化工行業

最后，由于即將到來的能源危機，歐洲化工行業開始感受到影響，這將影響所有行業，因為化學工業是歐盟第四大制造業，供應歐洲所有價值鏈。

烏克蘭戰爭加劇了這場危機，其特點是天然氣和電力價格飆升，進而導致天然氣供應短缺，并要求降低電力消耗，從而使歐洲各地數百家化工廠面臨風險。這導致化學品進口價值超過出口價值，導致2022年上半年出現56億歐元的貿易逆差。這與歐盟在化學品方面實現自給自足的雄心背道而馳，這被視為創造了一個導入依賴。

根據歐洲化學工業協會CEFIC總干事 Marco Mensink 的說法，該行業幾乎處于“崩潰點”。在10月下旬發布的一份聲明中，他說，“我們正在接近不歸路;如果不向我們的部門提供能源價格的緊急解決方案，我們離臨界點不遠了。化工行業的數百家企業已經處于生存模式，我們已經開始看到第一批倒閉。我們現在需要行動。”

因此，CEFIC呼吁歐盟委員會及其成員國在兩個方面采取行動。短期內需要采取措施穩定能源供應過冬，長期內需要保護歐洲化學工業。

歐盟正在為冬季采取一些緊急措施，其中包括(但不限于)：采取措施在整個歐盟范圍內使用閑置和備用電廠;浮式再氣化裝置的部署。歐盟非常希望看到，無論能源危機的結果如何，減少能源消耗的趨勢都不會逆轉，這會更加重視可再生材料和低碳解決方案的擴展。

      （原標題：關西涂料著眼于歐洲市場的發展）